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华东葡萄酒2025年度发展回顾:在破局中深耕,于沉淀中迎新
  2025年,中国葡萄酒行业在深度调整与结构性变革中持续探索前行。

  在此充满挑战与机遇的十字路口,华东葡萄酒作为拥有四十年历史的行业标杆企业,并未止步于对过往荣光的守望。相反,其以清晰的战略定力与主动的创新变革,完成了一场从品牌势能、产品根基到发展格局的全面进化。

  本文以“破圈、深耕、证言、新局”四个关键词,系统复盘华东葡萄酒的2025年。

关键词一:破圈

——构建品牌势能,引领品类价值认知

  2025年,华东葡萄酒以一系列高规格、多维度的品牌行动,成功实现了从行业品牌向公众品牌、从品类参与者向趋势定义者的关键“破圈”。

  年初,公司即以深刻的行业洞察率先落子。

  3月22日,在成都春糖期间联合行业权威媒体WBO主办“白葡萄酒新周期暨2025年中国白葡萄酒市场白皮书发布会”。此举不仅汇聚了协会领导、顶尖专家与市场先锋共商未来,更通过发布权威白皮书,将华东自身的发展战略与行业前瞻深度绑定,牢牢占据了干白品类在思想与舆论上的制高点。

  紧接着在4月,品牌影响力进一步向大众文化领域渗透,作为战略合作伙伴亮相第二十届中国电影华表奖,依托国家级文化盛事的璀璨舞台,将品牌格调与高端、经典的形象紧密关联,实现了品牌声量的指数级提升。

  品牌IP“干白节”更在九月迎来高潮,青岛总部的四十周年庆典与台州的第四届区域干白节遥相呼应,前者融合开海节庆,与达人共创,联动干白与海鲜全民同庆,后者深化厂商情谊与海鲜品鉴,共同将这一自有IP锻造为链接文化、消费与情感的综合体验平台。

  从定义行业趋势到借势顶级文化,从打造区域标杆到活化自有IP,华东葡萄酒在2025年完成了一场系统性的品牌升维。其“破圈”之举,核心在于将专业的品类语言,转化为社会文化、区域风情与消费场景中可感知、可共鸣的价值符号。

关键词二:深耕

——打造立体产品矩阵,夯实核心市场

  在品牌势能持续走高的同时,华东葡萄酒以“深耕”为战略重心,将影响力扎实地转化为产品力与市场渗透力。产品端的创新呈现出清晰的场景化与分层化。

  为拓展日常佐餐与轻松分享场景,华东公司继24年推出5L锁鲜罐“可以打着喝的葡萄酒”后,25年创新推出了3L淘啤桶装鲜葡干白,以“不回桶,更方便”的实用主义设计降低消费门槛。为拥抱年轻化与悦己消费浪潮,打造了“鲜干”系列,以“10度低醇,10度最佳口感”的精准概念,切入快速增长的新兴消费群体。

  为占领礼赠市场,开发了“好运系列”,用国潮设计与吉祥文化赋予产品情感价值。为树立品质标杆,在四十周年之际推出限量“尊雅”干白,彰显深厚酿造底蕴。

  这一系列动作,共同构建了一个从即饮到收藏、从大众到高端的立体化产品矩阵。在市场层面,“深耕”体现为对核心区域的精耕与战略走廊的开拓。公司不仅持续巩固了深耕二十二年的台州根据地,更以宁波为全新战略支点,通过极具地域特色的“透骨新鲜”新品发布,有力推进了“甬台温”沿海市场走廊的联动布局,实现了从单点优势到区域联动的纵深发展。

  “深耕”是品牌“破圈”后实现价值落地的必然路径。华东葡萄酒的产品创新不再局限于风味本身,而是深入消费场景与情感需求;市场开拓亦非盲目扩张,而是基于文化亲和与消费习惯的精准延伸。

关键词三:证言

——收获权威品质认可,巩固消费信任基石

  一切品牌与市场的动作,最终都离不开卓越产品品质的支撑。2025年,华东葡萄酒的品质实力再次获得国内外权威体系的持续“证言”,形成了贯穿全年的荣誉。

  3月,新酒莎当妮荣获中国酒业协会“青酌奖”,标志着其在行业新品中的标杆地位;6月,2024年份新酒莎当妮于比利时布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛折桂,体现了国际权威对其品质的认可;11月,新酒薏丝琳赢得“最受大学生欢迎的中国风土葡萄酒金奖”,证明了其在最具活力的消费群体中的口碑;12月,2025年份新酒莎当妮干白第八次荣获新酒优胜奖,更是一项难能可贵的持续品质纪录。

  这些沉甸甸的奖项,是对其从风土管理到酿造工艺整个生产链条坚持与水准的客观嘉奖。权威第三方奖项是穿透噪音、建立信任的最有效凭证之一。华东葡萄酒在2025年收获的这份“证言”清单,不仅是对过去一年工作的肯定,更是其四十年如一日坚守初心的最好体现,为品牌的所有市场动作提供了最根本的底气与信誉背书。

关键词四:新局

——建立赋能机制,开启一体化发展

  如果说全年的深耕与积累是“播种”与“灌溉”,那么年末的一项重大战略变革,则为华东葡萄酒的未来生长打开了全新的天时与地利。

  2025年10月,根据青岛啤酒集团的整体战略部署,青啤集团葡萄酒事业部正式成立,华东葡萄酒作为核心业务载体,被全面纳入这一负责产供销一体化运作的新平台。

  由此可见,“新局”之新,在于格局与生态之变。融入青啤体系,意味着华东葡萄酒将直接共享其覆盖全国的渠道网络、成熟高效的管理体系以及强大的品牌联动能力。从构想走向机制化运作,全国化发展从自主开拓转变为平台赋能。这一变革,无疑为华东葡萄酒实现“中国干白第一品牌”的愿景,安装了一个动力前所未有的加速器。

  回望2025年,华东葡萄酒以“破圈”之举打开局面,以“深耕”之策巩固基础,以“证言”之誉强化根本,最终在“新局”之中拥抱未来。

  这是一个从市场影响到体系内功、再到战略格局层层递进、有机统一的年度。站在四十年积淀与全新平台起点交汇处,华东葡萄酒已然具备了穿越产业周期的深厚内力与迎击市场风浪的广阔舞台。其未来之路,不仅是关于一瓶干白的生意,更是关于一个经典品牌在新时代背景下,如何借助生态之力,实现品类引领与价值重塑的深远叙事。


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