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OIV 2025-2029战略规划
AI速览 本文是国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)2025-2029年的战略规划文件,旨在为该组织未来五年的工作设定方向、优先事项和组织结构。

关键词

1. Sustainability(可持续性)  

2. International Trade(国际贸易)  

3. Viticulture(葡萄种植)  

4. Consumer Safety(消费者安全)  

5. Organisational Development(组织发展)

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第一部分:OIV的愿景、使命、原则和价值观

——愿景:成为葡萄与葡萄酒领域的全球权威参考机构。

——使命:围绕信息共享、国际合作和标准协调,促进葡萄与葡萄酒行业的可持续发展。

——原则:代表性、基于科学、共识决策、最佳治理实践、增值贡献。

——价值观:诚信、包容与多样性、可持续性。

第二部分:科学与技术优先事项

OIV围绕以下六个科学与技术优先事项展开工作:

1. 可持续性协调:推动行业可持续发展,建立共同定义和基准,促进环境保护、社会和经济可持续性。

2. 可持续葡萄种植:应对气候变化挑战,保护葡萄藤免受病虫害威胁,保护葡萄遗传遗产。

3. 适应未来酿酒与生产流程:支持创新和适应气候变化的酿酒技术,确保产品质量和可持续性。

4. 支持所有葡萄与葡萄酒产品:确保OIV工作涵盖葡萄汁、葡萄干、葡萄酒等所有相关产品。

5. 简化国际贸易:促进全球市场信息共享,推动贸易规则协调,简化标签和认证流程。

6. 消费者安全与社会视角:确保产品安全和可追溯性,研究消费与健康的关系,促进文化贡献的国际认可。

第三部分:组织计划

为实现战略优先事项,OIV计划在未来五年内调整组织结构和工作流程:

——结构优化:调整委员会和专家小组结构,确保与科学优先事项一致。

——工作流程改进:加强问责制和透明度,优化工作优先级,提高跨部门协调和效率。

——关系拓展:扩大会员国,加强与其他国际组织的合作。

——特殊项目:探索设立葡萄与葡萄酒研究基金会、可持续性国际观察站,并推动葡萄文化作为非物质文化遗产的国际认可。

实施计划

——2025年1-9月:开发讨论文件,制定具体提案。

——2025年10月:特别会议审议和批准提案。

——2025年11月-2027年6月:启动组织结构调整和项目实施。

——2027年7-10月:审查进展并提出建议。

——2027年7月-2029年12月:实施建议,推进特殊项目,并为2030-2035年战略规划做准备。

  该战略规划为OIV未来五年的发展提供了清晰的框架,旨在通过科学、技术和国际合作推动葡萄与葡萄酒行业的可持续发展。


(本文由AI生成,仅供参考。如需准确译文,请联系中葡网)


原文标题

OIV STRATEGIC PLAN 2025-2029

原文链接

https://www.oiv.int/sites/default/files/documents/EN_OIV_Strategic_Plan_2025-2029_0.pdf


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